Pengaruh Insentif Terhadap Kinerja Karyawan Yang Dimediasi Motivasi Kerja Karyawan Pada PT Sedulur Guyub Rukun Pandanwangi Jombang
Abstract views: 1055
,
PDF (Bahasa Indonesia) downloads: 647
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh insentif terhadap kinerja karyawan yang dimediasi motivasi kerja karyawan pada pt sedulur guyup rukun. penelitian adalah penelitian eksplanasi dengan pendekatan kuantitatif. populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah semua mandor dan kuli pt. sedulur guyup rukun pandanwangi jombang sebanyak 44 karyawan, dengan teknik sampling jenuh.analisis data menggunakananalisis jalur dan sobel tes. pengujian hipotesis dengan bantuan program spss versi 20.00. berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa, insentif mampu meningkatkan kinerja dan motivasi karyawan dan motivasi kerja memediasi insentif dalam peningkatan kinerja karyawan pada PT. Sedulur Guyub Rukun Pandanwangi Jombang.
Downloads
References
As’ad, Moh. 2010. Psikologi Industri. Yogyakarta: Liberty
Arikunto, Suharsimi. 2006. Prosedur Penelitian. Jakarta: PT. Rineka Cipta
Bacal, R, 2005. Performance Management. Terjemahan Surya Dharma dan Yanuar Irawan. Jakarta: Gramedia Pustaka.
Danish,Rizwan Qaiser. 2015. Efek intrinsic penghargaan pada tugas kinerja karyawan: mediasi peran motivasi
Del Vecchio, Susan. 2013. Motivasi dan insentif moneter: melihat lebih dekat
Ghozali, Imam. 2011. Aplikasi Analisis Multivariatedengan program SPSS. Edisi keempat. Semarang : Badan Penerbit Universitas Diponegoro
Hasibuan, Malayu S.P. 2016. Manajemen Sumber daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara
Heidjrahman dan Suad Husnan. 2008. Manajemen Personalia. Edisi Keempat. Cetakan Ketujuh. Penerbit BPFE. Yogyakarta
Mangkunegara, Anwar Prabu. 2008. Manajemen Sumberdaya Manusia. Perusahaan, Bandung : PT. RemajaRosdaKarya.
Manullang, 2005. Dasar_DasarManajemen . Yogyakarta: Gadjah Mada University Press
Mathis Robert L dan Jackson John H. 2006.Human Resource Management: AlihBahasa. Jakarta: SalembaEmpat
Nitisemito, Alex S. 2006. Manajemen Personalia. Edisi Ketiga. Cetakan Kesembilan, Jakarta: Ghalia Indonesia.
Panggabean. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Buku 1 & 2,Jakarta : Penerbit Erlangga
Rivai, Veithzal. 2009. Manajemen Sumberdaya Manusia. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada
Riduwan, Rusyana, Adun dan Anas. 2011. Cara Mudah Belajar SPSS 17.0 dan Aplikasi Statistik Penelitian. Bandung : Penerbit CV. Alfabeta
Rochmat, Kurniya Budi. 2013. Pengaruh Insentif Terhadap Motivasi Dan Kinerja (Studi pada Karyawan Tidak Tetap / Agen AJB Bumi Putera 1912 Kantor Cabang Batu)
Rynes, Sara L. 2004. Pentingnya membayar karyawan motivasi: perbedaan antara apa yang orang katakana dan apa yang mereka lakukan
Sedarmayanti. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia , Jakarta : PT. Pradnya. Paramita
Simamora, Bilson. 2006. Analisis Multivariate Pemasaran. Jakarta: Gramedia
Singarimbun dan Efendi, Sofian. 2006. Metode Penelitian Survey.Yogyakarta : LP3ES
Sugiyono. 2007. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif Dan R&D. Bandung: Penerbit CV. Alfabeta
Sutrisno, Edy. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Kencana Prenada Media Group
Sumbangsih, Nining. 2013. Pengaruh Pemberian Insentif Terhadap Motivasi Kerja Pustakawan Di Perpustakaan Universitas Bung Hatta Padang
Umar, Husen. 2008. Riset Pemasaran. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Copyright on any article is retained by the author(s).
- The author grants the journal, right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
- The article and any associated published material is distributed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License
