Keywords
How to Cite
Abstract
Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) merupakan instrumen penting dalam mendorong pembangunan ekonomi desa melalui pengelolaan potensi lokal secara mandiri dan berkelanjutan. Namun, masih banyak BUMDes yang menghadapi berbagai kendala seperti lemahnya tata kelola kelembagaan, keterbatasan sumber daya manusia, kurang optimalnya pengelolaan administrasi dan keuangan, serta minimnya inovasi usaha. Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas pengelola BUMDes Joko Sambang Desa Megaluh melalui program pendampingan pengelolaan usaha desa. Metode pelaksanaan menggunakan pendekatan partisipatif melalui observasi, wawancara, pelatihan, diskusi, dan pendampingan langsung kepada pengurus BUMDes. Kegiatan dilaksanakan di Desa Megaluh Kabupaten Jombang dengan melibatkan 21 peserta yang terdiri dari pengurus BUMDes dan perangkat desa. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman pengurus terkait penyusunan rencana bisnis, pengelolaan administrasi dan keuangan, strategi pemasaran, serta pentingnya tata kelola kelembagaan yang profesional dan transparan. Selain itu, peserta menunjukkan peningkatan motivasi dalam mengembangkan usaha desa berbasis potensi lokal. Program pendampingan ini memberikan dampak positif terhadap peningkatan kapasitas sumber daya manusia dan menjadi langkah awal dalam mendorong kemajuan serta keberlanjutan usaha BUMDes Joko Sambang Desa Megaluh.
References
Ginting, S., & Saraan, I. K. (2025). Kapasitas Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) dalam Pengelolaan Potensi Desa. Jurnal Administrasi Publik, 21(1), 141–162. https://doi.org/https://doi.org/10.52316/jap.v21i1.524
Ife, J., & Tesoriero, F. (2016). Community Development: Community-Based Alternatives in an Age of Globalisation. Pearson Education.
Kelen, L. H., & Bima, S. A. (2023). Faktor Penghambat Berkembangnya Bisnis dari Badan Usaha Milik Desa di Kabupaten Sumba Timur. Jurnal Nusantara Aplikasi Manajemen Bisnis, 8(2), 379–391. https://doi.org/https://doi.org/10.29407/nusamba.v8i2.19990
Moita, S. (2022). Pelatihan Penguatan Tata Kelola Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Berbasis Karakter dan Potensi Masyarakat. Jurnal Abdidas, 3(6), 959–966. https://doi.org/https://doi.org/10.31004/abdidas.v3i6.703
Panjaitan, R. N., & Hutapea, T. (2024). Pengembangan Potensi Ekonomi Desa Melalui Badan Usaha Milik Desa (BUMDes). Jurnal Ilmu Sosial Dan Politik, 4(1), 17–33. https://doi.org/https://doi.org/10.51622/jispol.v4i1.2381
Permendesa PDTT Nomor 4 Tahun 2015 tentang Pendirian, Pengurusan dan Pengelolaan, dan Pembubaran Badan Usaha Milik Desa.
Pradani, R. F. E. (2020). Pengembangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Berbasis Potensi Lokal Sebagai Penggerak Ekonomi Desa. Journal of Economics and Policy Studies, 1(1), 23–33. https://doi.org/https://doi.org/10.21274/jeps.2020.1.1.23-33
Rosmayani, R., & Mardatillah, A. (2024). Pendampingan Tata Kelola Badan Usaha Milik Desa (BUMDes). CANANG: Jurnal Pengabdian Masyarakat.
Se, H., Fatima, L., & Rodja, M. C. (2025). Optimalisasi Pengelolaan BUMDes Melalui Penerapan Manajemen Modern dan Inovasi Berkelanjutan. Mitra Mahajana. Jurnal Pengabdian Masyarakat, 6(1), 55–63. https://doi.org/https://doi.org/10.37478/mahajana.v6i1.5216
Suparman, L., Sagir, J., Nasir, M., & Bagis, A. A. (2023). Pendampingan Pengelola Badan Usaha Milik Desa (BUMDes). Jurnal Pepadu, 4(2), 246–253. https://doi.org/https://doi.org/10.29303/pepadu.v4i2.2371
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Copyright (c) 2023 Dr. Nuri Purwanto., S.ST., MM